كما يتضمن التفكْير الإبْداعي تحليل المشكلات بشكل مختلف عن الطرق التقليدية، وتوليد الأفكار المبتكرة التي تساعد في إيجاد حلول جديدة وفعالة للمشكلات، وتطوير منتجات وخدمات جديدة، وتحسين العمليات الحالية.

ثم التشجيع على التعلم المستمر: يجب تشجيع الموظفين على التعلم المستمر، وذلك من خلال تقديم دورات تدريبية مثلًا.

وهنا يميل الشخص إلى كسر النمطية والتفكير خارج صندوق الموروثات والمُسلَّمات الاجتماعية، وتقديم الأفكار القديمة بنظرة مختلفة ومتجددة.

تُقدم برامجنا التدريبية من خلال أساليب تدريبية مختبرة ومعدة من قبل خبراء في المجال محترف موارد بشرية مشارك ™aPHRi الأكثر مبيعاً دراسة ذاتية

المملكة بالمركز الثالث عالميًا في سرعة تحميل شبكة “5G”

الجرأة والمخاطرة: يتطلب التفكير الإبداعي الجرأة والمخاطرة في تجربة الحلول المختلفة، وهذا يعني أن الأفراد يجب أن يكونوا مستعدين لتحمل المخاطر والاستعداد للفشل.

تقديم الدعم النفسي: يجب على المديرين تقديم الدعم النفسي للعاملين، سواءً كان ذلك من خلال محادثات فردية، أو ورش عمل لتحسين المهارات النفسية.

التفكير خارج الأفكار الإبداعية في بيئة العمل الصندوق: يجب تشجيع الموظفين على التفكير خارج الصندوق والابتعاد عن الطرق التقليدية. وذلك عن طريق توفير الدعم والموارد اللازمة لهم لتحقيق هذا الهدف.

دراسة جدوى مشروع صناعة البشت.. استثمار يجمع بين الهوية والربحية

تشجيع الفريق على الابتعاد عن الروتين اليومي وتنويع طرق العمل.

تُعدُّ طريقة الاستقصاء الذهني من أنجح طرائق إخراج كل ما في عقول الموظفين من أفكار قد تكون إبداعية ومفيدة جداً لمستقبل المؤسسة؛ وهنا على الإدارة اختيار مكان ما خارج المؤسسة بكيفية يكون فيها مكاناً مفتوحاً يجتمع فيه جميع العاملين ويبدؤون بمناقشة أفكارهم وتدوينها؛ إذ تساعد عملية تدوين الأفكار الكثيرة على تنظيمها من أجل الاستفادة منها مستقبلاً.

خطوات الموازنة بين سياسات الحضور والانصراف والأهداف المهنية

هذا يسمح لهم بالاستراحة في أي وقت وبالتالي تعزيز الإبداع.

كما أن العمل في بيئة مشجعة على التعاون والإبداع يخلق فريقًا متكاملاً يتبادل الأفكار وينفذها بنجاح. هذه التحسينات تنعكس إيجابيًا على الأداء العام للشركة ونتائجها المالية.